企业数字化转型7年洞察2022IDC中国未来企业大奖108优秀案例公布

最近几天，IDC中国正式公布了2022 IDC中国未来企业奖优秀案例名单，共有108个项目获得2022 IDC中国未来企业奖优秀奖。

这也是IDC连续第七年评选中国未来企业奖作为数字化转型的发起者和中国年度数字化转型盛典的创始人，IDC中国团队对企业如何进行数字化转型有着深刻的理解和独到的见解

增加可持续发展特别奖

IDC中国区总裁霍金杰表示:数字化对商业社会的影响不亚于上一波互联网数字化本质上是一场认知和思维的革命，是一场脱胎换骨的系统变革和能力提升，需要生态战略思维，定制化的组织和流程以及授权式的领导风格它涉及到企业战略，文化，组织，人才机制的系统变革和创新，需要每个人的参与

2022 IDC中国未来企业奖108个优秀奖项是从500多个案例中精心挑选出来的，涵盖未来企业奖，未来数字化创新领袖，未来运营领袖，年度数字化转型CEO等12个企业和个人奖项，以及数字化复原力奖，可持续发展奖等两个特别奖项其中，今年增加了可持续发展特别奖

霍金杰介绍，今年2月，IDC对全球CEO进行了一项调查对于企业的未来发展，大多数中国CEO认为可持续发展是他们最关注的点之一，而在全球范围内，企业CEO更注重客户体验这也是2022 IDC中国未来企业奖特别增设可持续发展特别奖的原因，以回应CEO们对可持续发展的担忧

为了应对现在和未来的不确定性，IDC建议企业从九个方面考虑，包括:无线连接优先，个性化客户优先，数字结对优先，边缘数据优先，领域智能优先，混合工作优先，安全和隐私优先，远程操作优先和软件创新优先而这正是2022年IDC未来企业奖中数字优先的九个方面

霍金杰强调，数字化转型的最终目的是通过数字化转型和数字化优先，给每个人一个更好的未来。

数字化转型的五个阶段

经过多年的深入研究，IDC将数字化发展按照成熟度分为五个阶段:单点实验，局部推广，扩展复制，运营管理和优化创新其中，IDC认为三分之二的中国企业处于第二和第三阶段

IDC中国区副总裁兼首席分析师吴连峰表示:根据IDC的研究，从2019年到2021年，中国很多组织已经超越了垂直的数字化转型，向企业全方位数字化转型过渡数字化转型第四，第五阶段企业占比从2019年的16.3%提升至24.8%

吴峰还强调，伴随着企业数字化转型阶段的升级，难度会越来越大，主要涉及四个方面:

首先是改造的范围在数字化转型的更高阶段，商业生态将在企业中发生变革，变革范围从少数部门到所有部门，这就需要在组织架构，KPI，部门整合，人才引进等方面进行协调和变革，以充分发挥数据的内在动能

第二是创新速度数字创新正在从先导实验向倍增创新转变数字R&D设计推动产品迭代更新，推动个性化定制和柔性生产，重塑新的生产模式韧性企业的形成不仅可以推出更多的创新产品，还可以带动消费升级，从而促进产业升级

第三是收敛的应用云计算，人工智能等技术是企业数字化转型的主要工具大多数企业在初始阶段只使用单一的，独立的技术伴随着数字化转型的逐步深入，需要整合应用数字化技术，充分发挥1+1 > 2的价值，从而更好地促进企业数字化业务的增长

第四是价值观的多元化数字化带来的最初价值是降本增效，但伴随着数字化转型的深入，其价值逐渐多元化利用企业数字化技术调整和优化生产和管理，将提高供应链的效率和应变能力同时，数字化将推动技术和商业模式的创新，为社会创造更多价值，帮助企业履行社会责任

吴连峰表示，企业可以从顶层战略制定，KPI设计，数字生态建设等方面将数字化转型做长远，为企业的数字化之旅做铺垫在多重不确定性的压力下，IDC看到越来越多的企业进入数字化韧性阶段，迅速从业务中断中恢复，开始实施数字化优先战略，找到并进入新的轨道

根据消息显示，以数字化优先下的和谐音乐为主题的第七届IDC中国数字化转型年度盛典2022将于今年10月26—27日在北京正式启动届时，荣获2022 IDC中国未来企业奖优秀奖的108个项目将在盛典上一展风采这些获奖企业在数字化转型探索和实践方面的经验，是对中国企业数字化转型最好的注脚，也为中国企业进行数字化转型提供了有益的借鉴

附:2022年IDC中国未来企业奖获奖名单